中小硅片切割企业如何留住优秀的技术总工
经常听到一些能力比较出众的切片工程师，前段时间还在这家太阳能硅片切割企业，过段时间就跑到另一家硅片切割企业去了。一年中有的甚至能换两三家，这其中的原因，当然有工程师们在行业发展的非理性过程中的浮躁与挡不住诱惑的成份存在，但同时也反映出了硅片切割企业在人才管理问题上的不健全。对于硅片切割这种技术要求比较精细的工种来说，工艺的稳定性是产品质量得到保证的重要因素，而技术总工又是这整个切割工艺流程的总设计者和控制者。如果技术总工频繁更换，那么工艺也会随之产生一些不同程度的变动。不论是什么原因，最终损失的只能是企业自己。
那么如何才能留住这些优秀的技术总工，让他们全力以赴地为企业的生存和发展打拼呢？
一、硅片切割企业要在选人上宁缺勿滥
由于不同的硅片切割企业之间有不同的文化和价值判断，而不同的人之间又同样存在着不同的工作理念与价值认同。所以硅片切割企业在选人的时候一定要找到认同该企业文化或者和该企业在价值判断上相似的切片工程师。否则，即便该切片工程师有着出类拔萃的技术、企业给的薪资足够诱人，那么也会因为他无法认同企业的价值判断而不适应公司的文化，使得每天感觉过得毫无意思而最终走人。根本不可能留住他的心。同样切片工程师只有找到符合自己的价值判断的公司，才会工作的轻松愉快，产生长久呆下去的想法。
二、疑人不用，用人不疑
说起来容易做起来难。经常有切片工程师抱怨，老板总是对他不放心，让他感觉工作起来缩手缩脚，不能甩开膀子好好干。这种感觉如果长时间不能消除，最终的结果也会导致技术总工另谋高就。
三、舍得放权
人常言：在其位就得谋其事。对于一个公司的技术总工而言更是这样。既然在其位，就得把属于他职责范围内的各项工作以及各种资源全部安排妥当，做的仅仅有条。但是由于太阳能硅片切割行业是一个材料以及加工成本及其昂贵的行业，因此一些老板生怕技术总工搞猫腻，就把一切资源以及本该技术总工去处理的重要环节死死地抓在自己手里，不放权。使得技术总工感觉自己除了拿得薪水高以外和一个普通的操作工没什么两样，从而没有任何工作的成就感而心生去意。
四、舍得花钱
由于硅片切割技术总工事关企业产品的质量，是企业生存的喉舌，所以硅片切割企业在雇佣技术总工的时候，应该根据其工作能力给予与其实力相匹配的薪资。千万不要在雇佣技术总工上为了节约成本而将就，也不要为了节约薪资而不断砍低他的工资。低工资招到的人一般有以下两种：第一，他的能力水平就值这么多钱；第二，他只是暂时把这作为一个落脚点，一有达到他要求的地方，将欣然而去。
五、打造轻松舒适的工作环境
因为硅片线切割机是数控机床，从而每次当机器切进去以后，都有六-七个小时是比较清闲的。但是这种清闲再加上机器的轰鸣也比较容易使人感觉烦闷和无聊。同时由于硅片切割的成本风险相当的高，使得技术总工几乎只要机器开着，不管人在哪儿，都得把心放在机器上，整个的工作是比较辛苦的。所以企业应该为其专门设置一个环境比较轻松的办公室，以降低工作环境引起的工作疲劳程度。从而也减少了同等薪资条件下自己的技术总工流向工作环境好的企业去。
总之，中小硅片切割企业只有选对人，用好人，最后才能留住人。
